ENGAGEZ-VOUS AU NIVEAU LOCAL POUR PORTER LA VOIX DES AFC ! APPEL A CANDIDATURE POUR LE RENOUVELLEMENT DES MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE L’UDAF69. (Candidature à déposer avant le 7 mai auprès de la fédération des AC du Rhône)

Le conseil d’Administration de l’UDAF du Rhône et de la Métropole de Lyon se renouvellera lors de l’Assemblée Générale du jeudi 26 juin 2025 prochain.

Notre Conseil d’Administration se compose de 2 collèges :

  • Le collège des administrateurs élus : 10 postes sont à pourvoir dans ce collège pour 4 ans, soit la moitié des élus.
  • Le collège des administrateurs désignés : 20 postes sont à pourvoir dans le collège des désignés pour 2 ans, soit la totalité des désignés.

Les 20 sièges du collège des désignés sont répartis en 3 catégories selon le groupe d’appartenance de votre association (cf. tableau joint à ce courrier) :

  • Mouvement à recrutement général (groupe 1) : 8 sièges ;
  • Mouvement à recrutement spécifique (groupe 2) : 7 sièges ;
  • Association indépendante ou non- fédérée (groupe 3) : 5 sièges.
  • Si le nombre de candidats aux postes de désigné est supérieur au nombre de sièges, il appartiendra aux Présidents de mouvements et d’associations, réunis en Conférence des Mouvements le 15 mai 2025, de se mettre d’accord entre eux au sein de chaque groupe.
  • Les candidatures aux postes d’élus seront soumises aux votes des associations membres de l’UDAF réunies en Assemblée Générale le 26 juin 2025.

Une candidature peut être faite à la fois sur un poste de désigné et sur un poste d’élu (remplir les deux fiches). Si le candidat est élu il laissera sa place de désigné et son association pourra désigner une autre personne.

Si vous êtes intéressés pour déposer votre candidature et porter ainsi la voix des AFC auprès des instances locales, contacter la fédération des AFC du Rhône (fafcrhone@hotmail.fr) qui vous transmettra la fiche de candidature. (AVANT LE 7 MAI). MERCI pour votre investissement.

APPEL A CANDIDATURE POUR LE RENOUVELLEMENT DES MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE L’UDAF69. CANDIDATURE A DEPOSER AVANT LE 7 MAI AUPRES DE LA FEDERATION DES AFC DU RHÔNE.

Le conseil d’Administration de l’UDAF du Rhône et de la Métropole de Lyon se renouvellera lors de l’Assemblée Générale du jeudi 26 juin 2025 prochain.

Notre Conseil d’Administration se compose de 2 collèges :

  • Le collège des administrateurs élus : 10 postes sont à pourvoir dans ce collège pour 4 ans, soit la moitié des élus.
  • Le collège des administrateurs désignés : 20 postes sont à pourvoir dans le collège des désignés pour 2 ans, soit la totalité des désignés.

Les 20 sièges du collège des désignés sont répartis en 3 catégories selon le groupe d’appartenance de votre association (cf. tableau joint à ce courrier) :

  • Mouvement à recrutement général (groupe 1) : 8 sièges ;
  • Mouvement à recrutement spécifique (groupe 2) : 7 sièges ;
  • Association indépendante ou non- fédérée (groupe 3) : 5 sièges.
  • Si le nombre de candidats aux postes de désigné est supérieur au nombre de sièges, il appartiendra aux Présidents de mouvements et d’associations, réunis en Conférence des Mouvements le 15 mai 2025, de se mettre d’accord entre eux au sein de chaque groupe.
  • Les candidatures aux postes d’élus seront soumises aux votes des associations membres de l’UDAF réunies en Assemblée Générale le 26 juin 2025.

Une candidature peut être faite à la fois sur un poste de désigné et sur un poste d’élu (remplir les deux fiches). Si le candidat est élu il laissera sa place de désigné et son association pourra désigner une autre personne.

Si vous êtes intéressés pour déposer votre candidature, contacter la fédération des AFC du Rhône (fafcrhone@hotmail.fr) qui vous transmettra la fiche de candidature. (AVANT LE 7 MAI). MERCI pour votre investissement.

COMMUNIQUE DE PRESSE UNAF : JOURNEE NATIONALE DES AIDANTS :Il faut encore davantage aider les aidants familiaux. (04/10/2024).

A l’occasion de la Journée nationale des aidants, l’Unaf insiste sur l’absolue nécessité de faire progresser les droits et le soutien des aidants. La Stratégie « Agir pour les aidants 2023 – 2027 », le Service public départemental de l’Autonomie (SPDA) et le Projet de loi de financement de la Sécurité sociale pour 2025 sont autant d’occasions immédiates pour apporter des réponses appropriées et satisfaisantes à ces millions de personnes qui (parfois au détriment de leur propre santé et de leur carrière) jouent un rôle indispensable pour la société.

Pour un allongement du congé proche aidant et de son indemnisation. Aujourd’hui, un aidant ne peut bénéficier que d’un congé Proche Aidant d’un an sur l’ensemble de sa carrière et de seulement 3 mois de versement de l’Allocation Journalière Proche Aidant (AJPA), ce qui est insuffisant. A partir du 1er janvier 2025, un aidant pourra solliciter une nouvelle période de versement de l’AJPA s’il doit aider un autre membre de sa famille, c’est une première avancée. L’Unaf demande que la durée de versement de l‘allocation soit alignée sur la durée du congé et qu’ainsi tous les aidants puissent bénéficier de ce prolongement, dès la première personne aidée.

Vers une définition unique et harmonisée de l’aidant familial
Les aidants familiaux d’un proche atteint d’une maladie chronique ne sont toujours pas reconnus, malgré l’impact de ce rôle d’aidant sur leur santé, leur vie personnelle et professionnelle…L’Unaf plaide pour que ces aidants familiaux soient inscrits dans une définition légale harmonisée, qui inclut également les aidants d’un proche en perte d’autonomie lié à l’âge ou au handicap, afin qu’ils puissent bénéficier des mêmes dispositifs.

Pour des parcours plus lisibles grâce au Service public départemental de l’Autonomie
Déployé en 2025, le service public départemental de l’autonomie (SPDA) devrait favoriser l’application du « Dites-le nous une fois » pour les personnes âgées, en situation de handicap ainsi que leurs aidants, au sein d’un même département. Pour l’Unaf, investie dans les travaux de préfiguration, ce SPDA doit améliorer la lisibilité des démarches et les parcours pour chaque personne concernée, y compris les aidants. Son déploiement doit s’articuler avec le lancement de l’ensemble des travaux de la 2e Stratégie « Agir pour les aidants 2023 – 2027 », sans lequel le repérage, le soutien apporté et le répit des aidants resteront territorialement disparates.

Outre la défense des intérêts des familles et des aidants familiaux, le réseau Unaf-Udaf-Uraf développe activement des services spécifiques en direction des aidants familiaux : Médiation entre aidants et aidés, soutien aux aidants, information sur les aides et les solutions de répit, Information et soutien aux tuteurs familiaux, dispositifs d’habitat inclusif…
Tous ces services sont à retrouver sur : https://www.pourlesfamilles.fr/etre-aidant/

Contact presse : Laure Mondet: lmondet@unaf.fr 01 49 95 36 05

L’Union Nationale des Associations Familiales, institution engagée avec et pour les familles depuis 1945 est l’expert des réalités de vie des familles. Porte-parole officiel des familles auprès des pouvoirs publics, elle représente et soutient les 18,5 millions de familles vivant sur le territoire français et défend leurs intérêts. Pluraliste, elle regroupe 73 mouvements familiaux et près de 6 000 associations familiales d’une grande diversité. Elle anime le réseau des Udaf et Uraf qui mènent des missions de représentation et de services aux familles dans chaque département et dans chaque région.

Communiqué de presse de l’UNAF : aider les parents à avoir le nombre d’enfants qu’ils souhaitent, un enjeu national

En baisse continue depuis 2014, la fécondité n’a connu aucun rebond : elle sera à nouveau de l’ordre de 1,83 enfant par femme cette année, contre près de 2,01 il y a 10 ans.

Une fécondité en baisse alors que le désir d’enfant est présent

Pourtant, le nombre idéal personnel d’enfants est de 2,39, au même niveau que 10 ans auparavant. Mais pourquoi les parents n’ont pas le nombre d’enfants qu’ils souhaitent ? Depuis l’enquête sur le désir d’enfant on sait que la réponse est en grande partie d’ordre matériel : par exemple, avant de commencer à avoir des enfants, les couples veulent en premier lieu s’assurer d’un logement adéquat, d’un emploi stable et de ressources financières suffisantes. Ce qui permet aux familles d’avoir le nombre d’enfants qu’elles souhaitent, c’est avant tout leur confiance dans un environnement matériel durablement favorable.

Or la conciliation vie familiale et vie professionnelle s’est détériorée et les ressources des familles sont grevées par plus d’une décennie de coupes dans les politiques familiales. Dans ces conditions, comment avoir la confiance nécessaire dans l’avenir pour se lancer dans un projet d’enfant qui engage les parents pour la vie ?

Les bébés de 2023 sont les cotisants de 2043

Les pouvoirs publics doivent se saisir de cet enjeu démographique, car aider les parents ou futurs parents à réaliser leur désir d’enfant bénéficie à la société dans son ensemble, notamment au système de retraite et de santé. Les bébés de 2023 sont les cotisants à partir de 2043. Dans le cadre de la réforme des retraites, présentée par le Gouvernement comme indispensable pour préserver la solidarité entre générations, le ministre des Comptes publics, Gabriel Attal a assuré hier que « soutenir la natalité » n’était « pas du tout » tabou pour l’exécutif, et que la démographie était « un des éléments essentiels », qui « implique que l’on agisse ».

Congé parental et Service public de la Petite Enfance au secours de notre système de répartition

Un premier pas doit être de transposer sans attendre la directive européenne en faveur de la conciliation vie familiale et professionnelle, qui doit améliorer l’indemnisation du congé parental et les conditions de travail des parents.

Un autre est de poser les bases d’un véritable service public de la petite enfance, qui offre à chaque parent, après les congés maternité, paternité et parental, la certitude d’un accès à une solution d’accueil financièrement abordable et de qualité. La baisse continue de la fécondité met en péril notre système de solidarité par répartition (Santé, Retraites) qui repose sur un renouvellement de la population. Il est grand temps d’aider les parents à réaliser leurs projets de familles en relançant la politique familiale.